為使企業(yè)安全生產管理更加規(guī)范有序，公司安全生產領導小組通過前期廣泛征求各部門、下屬單位的安全投入需求，結合公司年度重點工作等實際情況，擬定了公司2014年度安全資金投入計劃，計劃投入260萬元，全面保障安全生產資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品配備、安全生產技術措施完善、改進等安全管理經費使用的及時、到位落實，為全年安全生產管理開好頭、布好局。

        另外，針對節(jié)后復工情況，要求蘭亭、楊汛橋制水科在啟用春節(jié)期間停用設備設施時需嚴格按照復工方案進行，確保生產運行正常。同時，聯合工程分公司對節(jié)后復工工程、新開工工程進行了安全檢查。